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昆明商业地产解读:定位偏差、招商同质化、人才匮乏

2012-12-15 yipu.com.cn易铺网 编辑:管彤 阅读() 字号:
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[导语] 上周三开始,云南信息报启动了大型商业系列报道商业地产双城记,第一期我们分别从成都和昆明商业发展的体量,集中爆发的原因着手,为市场还原一个真实的商业地产之现状,本周...

  上周三开始,云南信息报启动了大型商业系列报道“商业地产双城记”,第一期我们分别从成都昆明商业发展的体量,集中爆发的原因着手,为市场还原一个真实的商业地产之现状,本周,我们深度把脉大体量背后存在的问题分析,找出病因,力争为接下来昆明商业地产发展找到一些突破口。

  可谓以铜为鉴,可正衣冠,以古为鉴,可知兴衰。通过启动本次连接西南两城的商业地产系列报道,我们也希望《以成都为镜,可观昆明商业地产之未来》的报道,将从纵深上解读昆明商业地产存在的问题,为昆明楼市提供商业地产开发与运营的探索脉络。

  大量商业体推出,招商难是一个现实问题。 本报记者 马宏波 摄

  这两年,云南商业地产发展太快,体量太大,于是问题也来得很猛,甚至在没有时间去研究、解决问题之时,已经有一些商业项目受伤了。

  尤其是2008年以来,城中村项目集中改造,从源头上加大了商业供应。加上本土比较缺乏成熟的商业运营团队和商业人才,诸多商业地产开始面临着定位偏差、招商同质化、业态雷同、高空置率等一系列隐忧,它们考验着开发商的资本实力和运营能力。

  昆明理工大学房地产开发经营教研室主任邓晓盈对商业抱着保守态度,在她看来,“这几年最大的难题在消化上,一个城市需要多少商业,什么样的商业,与经济发展程度、产业支撑、金融业发展等经济支撑强劲与否有关。”

  在问题面前,昆明商业地产项目仍需要不断摸索、学习和总结。

  定位与招商

  调查:定位偏差 招商出现同质化

  商业项目未来发展成什么样的形态,首先要有清晰的项目定位,因为商业定位决定了商业项目建筑形式、业态组合、品牌落位、空间结构、动线规划、景观规划、形象规划、营销推广等各个环节,这些要素是商业项目持续运营的基础和核心。

  从目前发展来看,昆明诸多商业体纷纷以城市综合体的形式出现。而诸多的“城市综合体”项目,纵观其定位,城市客厅、CBD核心等概念时有耳闻。在昆明百大集团商业管理有限公司董事总经理梅永丰看来,光从这些项目打出的概念就能看出它们在定位方面的偏差,一个城市对超大型核心商业项目的容纳能力有限,都想成为城市的商业中心,这是不理性的。   

    (来自未知)

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