凯德置地:商业地产狩猎者

2012-09-07 yipu.com.cn易铺网 编辑:金木子 字号:

[导语] 这是廖茸桐在内地的第12年,也是凯德置地在中国的第18个年头。对凯德而言,经济的短暂打盹并没有影响到其在中国的扩张步伐,眼下这个即将开工的70亿超级综合体便是证明。...

 廖茸桐
廖茸桐


  8月31日上午,在位于深圳南山区的办公室里,凯德置地总裁廖茸桐掐指算着接下来一个月内将发生在凯德置地身上的大事。

  除了即将开工的全球第八座来福士广场,未来一个月中,等着廖茸桐出席的活动还有,成都、宁波两座来福士广场的开业仪式,上海凯德中国培训学院的开学,以及重庆朝天门地王的正式开工。

  对凯德而言,经济的短暂打盹并没有影响到其在中国的扩张步伐,眼下这个即将开工的70亿超级综合体便是证明。

  这是廖茸桐在内地的第12年,这是凯德置地在中国的第18个年头。

  18年来,凯德置地投资与开发的项目超百个,总投资近700亿人民币。

  廖茸桐是第三代新加坡华人,身为一家在中国不断壮大的最大外资房地产公司的掌门人,廖茸桐被认为既具有国际视野,又对中国市场了然于胸。

  在凯德置地身后,是庞然大物般的,有着全球最大商业地产开发商之称的新加坡嘉德置地集团。而随着凯德置地在中国内地的开疆扩土,嘉德总资产的41%已在中国国内,超过新加坡,而且这一比例还会增加。嘉德置地的想法是,在未来几年,希望把中国业务做大到占集团总业务量45%左右。

  为此,廖茸桐和他的凯德置地需要更加努力。

  在中国,凯德有自己的宏图大志,目标是建成另一个嘉德置地。


  关于房地产基金:分类投资 凯德操盘

  经济观察报:在中国市场的这些年,凯德置地在金融市场的优势让人称道,你怎么看?到目前为止,这些基金规模多大?如何管理

  廖茸桐:需要说明的是,基金是凯德的经营模式,而不是融资渠道。

  在中国,凯德旗下管理的基金有10只。这10只基金的规模大概是45亿美金。其中有3只是住宅基金,有3只是shopping mall基金,还有一只综合体,一只酒店式公寓,另外还有写字楼基金。

  在凯德旗下,不同产品有不同的分类,住宅基金只投住宅,综合体基金只投综合体。

  但这些基金有一个共同的要求——必须是凯德操盘,凯德不一定要控股,但一定要操盘。

  凯德是按照国际上市公司的成熟模式运作,非常透明。这些基金认可凯德的团队和品牌,也信赖凯德的管理。

  经济观察报:为何会对基金进行分类,标准是什么?

  廖茸桐:不同投资者有不同的要求,不同的风险偏好。进行分类,是因为所有的产品我们都熟悉,可以先分类然后让不同投资者进行不同的投资。

  有些投资者喜欢短平快,比如一些家族企业希望做住宅,短时间收回成本。

  有些投资者,包括一些养老基金,一些主权基金,比如新加坡政府旗下的淡马锡,这些基金的目的是想在国内拥有一些优质资产,有稳定的收入,而非短期套利。

  经济观察报:这些基金有没有国内资本参与?

  廖茸桐:国内有一些资本希望参与,但受到限制,他们只能买股票,不能直接投资。

  经济观察报:这10只基金的收益率大概是多少?

  廖茸桐:既然是投资,就要讲究回报。一般而言,他们对这些基金的整体收益率要求在20%左右。

  不同基金收益率要求不一样,比如住宅基金就要求高回报,但也意味着相对较高的风险,而shopping mall基金的回报要求则低一些,但可长期持有。

  经济观察报:从目前来看,收益率都能达到最初设定的目标吗?

  廖茸桐:有些能,有些达不到,这是很自然的,因为在国内做生意都是这样,但总体来说还是能满足要求。

  经济观察报:那凯德的收益在哪里?

  廖茸桐:凯德本身也是投资者,你有20%,我也有20%,但这个饼能做大,这是第一。第二是收基金管理费,这是国际通行的,投资者都认可。


  

    (来自 经济观察)

    凡本网注明稿件来自“易铺网”的所有文字、图片稿件,版权均属易铺网新闻频道所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的媒体、网站,使用时必须注明稿件来源:易铺网,违者本网将依法追究责任。


  • 万宝龙

    万宝龙

    业态:钟表  
    拓展区域:全国
    开店方式:独立经营

  • 上海东方商厦

    上海东方商厦

    业态:百货  
    拓展区域:华东区域
    开店方式:独立经营

易铺行业门户作为专业商业地产行业信息平台,提供商业地产新闻资讯、商业地产招商商业地产规划设计 、商业地产O2O软件开发 、商业地产大数据分析商业地产策划等信息
易铺网yipu.com.cn