金地黄俊灿:不惧与同行竞争

2012-07-22 yipu.com.cn易铺网 编辑: 字号:

[导语] 黄俊灿金地集团总裁黄俊灿在接受记者专访时表示,金地集团面对未来的市场环境,金地将保持“性格内敛”的风格,坚持“一体两翼”战略,适时把握发展机遇。对于转型加码商业地产,黄...

 

   金地集团总裁黄俊灿在接受记者专访时表示,金地集团依然看好住宅开发,面对未来的市场环境,金地将保持“性格内敛”的风格,坚持“一体两翼”战略,适时把握发展机遇。

    看好住宅开发

    记者:调控是否给金地带来很大压力,金地如何应对此次楼市调控?

    黄俊灿:调控对企业来说有危也有机,说不定会是一次弯道超车的机会。市场现在的降温,恰恰也能为金地提供一些在系统内部提升、超越的空间和时间。如果说以前市场好的时候,企业就忙着砍柴,那现在市场不好了,就得磨刀了。

    今年以来金地进一步加强了产品研发体铁岭房产系的梳理和提升,实施产品系列化战略。这将增强金地产品在中长期的竞争优势。金地本身是以理性见长的稳健型公司,我们相信在目前市场环境下锤炼内功,将塑造未来更具竞争力的金地。

    记者:面对这轮楼市寒冬,对于之前的“一体两翼”战略,金地是否会作出一些适时调整?

    黄俊灿:大的战略肯定是不会变的,会保持很清楚的逻辑关系,这也是我们“理科金地”的性格特点。我们的战略肯定不是拍脑袋来的

   具体来说,“一体两翼”中的“体”,主要是指住宅开发业务;“两翼”是指商业地产和地产金融。过去金地在“体”的方面已经做得很好了,今后同样也有信心做好“两翼”的事情。因为我们凭借在房地产开发方面积累的经验和能力,是可以去为社会做更多的贡献和提供更多价值的。比如通过地产基金的专业运作,用募集的社会资本创造更多的财富。从这个角度来讲,金地是在输出自身的开发能力和品牌管理能力,能够使社会上的资金从消费环节变为生产供应环节。而这种缓解供需不平衡的状况对中国也是非常有好处的,可以改变全民炒房的社会现状。

    尽管现在来看,住宅开发还是一个非常好的业务,哪怕是在调控背景下,依然还是不错;但是未来市场环境将发生变化,需要我们现在就去培养商业地产的能力。因为商业地产有一个非常好的市场机会。现在人均商业零售面积依然很少,就像我们十几年前去看人均居住面积一样。这一领域未来增量空间巨大。

    从内在逻辑来讲,“一体两翼”内部各板块是相通的。比如商业地产,和我们的住宅业务就有很大的协同性,只不过一个是外科,一个是内科。所以我们介入它也比较快,也能够做好。商业地产又和房地产金融高度协同。我们可以看到,国外房地产基金最核心的投资主要是在持有型的商业物业上。

    “一体两翼”三块业务,未来相当长一段时间都能够有非常好的协同作用。金地会坚定不移地执行这样的战略,不会因为调控影响而去大幅度改变。越是调控,这三个东西越是要做。

    保证充足现金流

    记者:今年金地在现金充裕的条件下,少有拿地行为,是市场环境所致,还是有意控制发展规模?

    黄俊灿:要看是什么规模。是管理资产的规模,还是销售规模,或是利润规模。这些问题应该去思考清楚,然后在战略上才不会出现偏差。我们也可以看到,在规模的引导下,有一些公司也出过问题,比如那些扩张非常激进的,九个锅盖搞了十几口锅。在现在的市场环境下,很多企业的现金流很紧张,也是因为规模导向。但我并不是说规模错了,规模没错,规模是必须的,但是从一个企业的发展来看,规模不是唯一。

    就土地投资而言,调控政策出台并延续使未来的市场发生变化,所以金地对投资节奏和方向做了适当调整,明年可能会是投资土地更合适的时机。2011年金地已投资土地向二三线城市的刚需、首改类产品倾斜,已公告的南京、扬州地块,均属此类。

    现在来看,这种策略应该是对的。目前金地的财务状况健康稳健。截至9月30日,货币资金余额达到178亿元,显示了稳健安全的资金链状况,能够应对较长时间的市场调整。

    调控对金地这样的企业意味着挑战也意味着机遇。我们要保证有安全和充足的现金流,还要坚持智慧投资,把握市场节奏,把资金使用得更有效率。

    记者:未来,金地最大优势或特点是什么?

    黄俊灿:以前人家说,只有偏执狂才能让人记住。但我想,金地并不会在某一个方面特别突出,她更多是一个相对综合、稳健和理性的公司。她性格比较内敛,未来也会有比较好的增长空间和比较好的业务结构。

    商业地产市场空间足够

    记者:很多开发商都在向商业地产拓展,金地是否担心未来商业地产领域出现残酷的竞争?金地将如何应对?

    黄俊灿:确实有许多同行,在商业地产方面起步更早。这是对我们的一个挑战,同时也是机会,因为他们在这方面积累了非常多的经验和教训,可以直接为我们提供教材。在这个基础上,金地肯定能制订好未来的发展路径和管控结构。

    中国的市场应该说足够大,还不至于到有你没我的地步,所以大家都可以在这个市场里大有作为。

    记者:今年销售上取得一定成绩的开发商都在加快周转。金地今年的业绩可能不像这些开发商那样亮眼,有没有什么反思的地方?

    黄俊灿:标准化和周转率,本质上是一个问题。应该承认,金地的标准化做得不够好,所以我们的周转就慢。实际上,金地已经意识到这个问题,所以在今年做产品系列梳理的时候,都是在往这方面做提升的工作。以前金地拿地和开盘的时间比较慢,现在可以通过整个产品系列的开发,在整个集团内部推广,实际上是可以把周转能力迅速提高的。

  

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