五洲国际赵立东:做不一样的商业地产

2012-11-12 yipu.com.cn易铺网 编辑: 字号:

[导语] 立东:做不一样的商业地产截至2012年3月底,五洲国际集团已开发运营了26个项目,总面积超过1500万平方米。成为江苏省最大的专业市场与城市综合体开发商和运营商。...

 

赵立东

五洲国际赵立东

 稳步推进“以长三角为基础、向全国拓展”的全国化发展布局

  赵立东表示,专业市场综合体项目定位和需求都不一样,除了考虑可以结合创新的产品,两者在拓展战略上会有相应的针对性,总的战略是“以长三角为基础、向全国拓展”。

  对五洲来说,专业市场的主要拓展方向是中西部及东北老工业基地。目前五洲正在对贵州省、黑龙江省、辽宁省、吉林省、黄渤海圈等区域在进行考察。因为专业市场主要是为生产服务的,在目前产业不断向中西部转移、国家致力于振兴东北老工业基地的背景下,到中西部地区及东北老工业基地开发、运营大型专业市场是大势所趋。

  城市综合体的重点拓展方向则是长三角和珠三角周边的城市圈。因为这两个区域经济发展水平高,居民人均收入、消费理念、消费习惯包括消费者的需求已经完全和大城市接轨,而且这些区域中还存在先进的商业业态供给量不足的问题,所以在选择城市圈中存在开发城市综合体的机会。

  赵立东还表示,目前中国的商业地产呈现发展不平衡的形势,有一些地区可能多了甚至出现了泡沫,但是很大一部分地区,特别是中等城市、长三角和珠三角的乡镇等地方还有很大的商业需求。事实上,这些中等城市的消费能力逐渐的在加强。

  五洲国际商业综合体的城乡策略在无锡有一定的规模。城镇化是未来中国农村城市的主要方向,在苏南一些经济发达的乡镇开发运营城镇综合体项目就是基于这个趋势的考虑。这些城镇综合体项目一般位于城镇的中心位置,一般是传统的行政和商业中心,五洲国际一般会把这样的项目打造成当地的地标项目,让城镇的居民也能享受到同城市居民相同的生活、服务水平。

  模块化复制 明年开始涉足文化产业

 从万达建造标准的编纂人之一到目前的五洲国际,赵立东比任何人都清楚,当一个企业进入高速发展阶段,模块化复制是不可以避免的。“五洲国际目前暂时还没能做到一个全体式的模块化和复制”赵立东坦言道。所以五洲国际集团需要继续沉淀出一个思想,然后逐渐把相关项目建筑形态固化成一个标准,固化成一个标准之后按照模块化、流水线来操作。赵立东透露,2012年年底五洲国际会推出第一套建造标准。

  在问及建造标准及模式是否会与万达有相应的交集,有着丰富万达管理经验的赵立东坦言,很多方面没有办法和万达去作比较,例如万达需要怎样比例的地,政府可能可以量身订造一块。但是五洲国际没有办法到达这样的程度,原则上会根据建造标准模块化去复制,当然也会根据不同的地貌做特殊的处理。

  此外,赵立东还表示,五洲国际只会做适合五洲国际发展模式的商业。五洲国际的要求不是要做全,而是做专,但是部分朝阳行业还是可以尝试。在业态上,除了某些高端综合体必需引进一个高端的百货之外,赵立东表示,五洲国际原则上不做百货,会用次主力业态来替代,引进一些快时尚品牌取代百货。

  另外谈及五洲国际自主业态未来的发展时,赵立东表示会涉及到零售餐饮等。赵立东坦言,推出自主业态对目前的五洲国际来说时机还不太成熟,更多的是需要与非常成熟的商家合作。但是赵立东也透露建立自主品牌是五洲的一个大的方向,只要时机成熟会尝试涉足部分朝阳行业。并表示五洲国际明年中旬会确定涉足文化影视产业,但由于具体细节没有确定故不方便透露更多。

  在采访过程中,记者一直都未提及赵立东与万达的故事。作为前万达高层和现五洲国际高级副总裁,赵立东显得从容自然,也对商业地产界人才流动发表了自己的看法。赵立东认为商业地产最重要的除了资金就是人才,他坦言在一个快速发展的行业里面,人才流动是非常正常的现象,不仅有利于高端经验的交流,更会促进行业的发展。他表示五洲国际是个重视人才的地方,同样欢迎业内有才之士可以加入五洲国际。

 

  

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