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当前位置:易铺网 > 商业地产培训 > 商业地产培训课程 > 《城市综合体全程操盘及开发

    (公开课程)《城市综合体全程操盘及开发模式实战解析》
  • 地  点:广州
    培训时间:2013-03-23 至 2013-03-24结束
    针对职能:1、有商业地产项目在开发或在运作的开发企业及相关企业高层   2、商业地产开发商决策层、规划、招商、运营等部门精英
    业  态:不详
  • 187 人关注过此课程
    报名电话:
    原  价:3680 元/人
    会 员 价:3680元/人

    【课程背景】
      城市综合体已成为众多开发商青睐的商业地产模式,本次联合业界权威高层推出的 3月23日-24日 广州《城市综合体全程操盘及开发模式案例剖析》,特邀国内城市综合体实战专家针对城市综合体的开发和运营的复杂性、风险性、投入巨大和长期运营等特点,通过成功案例+实战操盘手讲解的方式系统地阐述城市综合体的开发模式与发展趋势,从调研定位、物业配比、规划设计、招商与业态组合、租赁及运营管理等各个流程节点的操作原则、方法和关键事项。使学员们不仅能够掌握城市综合体的相关理论和专业技能,更能培养实际工作中的战略决策能力、系统性思维,综合协调能力和执行力,从而有效规避潜在风险和可能出现的错误。
      【课程收益】
      1、解析系统地阐述城市综合体的开发模式与发展趋势、操盘实务
      2、详述城市商业中心优劣,企业如何扬长避短、赢得先机
      3、从城市化、融资、价值等多个角度剖析商业地产快速开发
      4、培养实际工作中的战略决策能力、系统性思维,综合协调能力和执行力
      5、如何提升城市综合体商业品质,提高商业价值
      6、一线操盘手为你现场解答项目开发操盘疑难,头脑风暴式互动
      【课程对象】
      1、有商业地产项目在开发或在运作的开发企业及相关企业高层
      2、商业地产开发商决策层、规划、招商、运营等部门精英
      【王牌导师】
      思源老师:万达高管背景
      万商俱乐部主任、中国城市商业网点建设管理联合会学术委员会学术委员,工商管理硕士,拥有数年零售业从业经历,历任知名商业集团店铺总经理、集团营运经理、集团招商经理、总裁助理等职务。亦拥有数年商业地产从业经历,服务于几家国内最优秀的商业地产公司,历任商管公司总经理、研究中心副总等职务。近年来潜心从事商业地产开发模式、标准与商业步行街、社区商业等专业研究,是中国步行商业街工作委员会专家委员、商务部全国社区商业示范社区评审专家。
      耿老师:同济大学工程硕士、美国康奈尔大学房地产硕士
      专注商业地产开发10余年,主持开发的项目从数万平方米的规模,逐步发展到单个项目数百万平方米。截至目前,参与开发的商业地产项目总建筑面积不少于1000万平方米。对于商业地产各种形态的发展规律、项目规划、运营管理有着丰富的经验,对于专业市场和城市综合体,特别是商业综合性更强、规模更大的城市商业中心有深入的研究,对于投融资、项目策划、商业布局规划、商业招商和运营有全程实际操作经验。有海外学习和工作经历,思路开阔,对于商业地产以及投融资的发展趋势有独到的见解。
      【课程简要】
      模块一:定义与特征
      城市综合体的复合价值
      城市综合体定义、分类与功能
      城市综合体的价值及协同效应
      城市综合体的特征、区分与联系
      模块二:开发与环境
      城市综合体开发三大挑战
      城市综合体开发的内外部价值要素
      城市综合体与城市化关系
      CBD、城市副中心区与城市综合体关系
      开发外环境内外条件
      商业地产融资渠道及模式
      商业地产退出方式
      商业地产盈利模式
      城市综合体的现状与趋势
      模块三:模式与案例
      国内行业企业阵营
      代表模式剖析
      凯德资本运营两强模式:来福士城市综合体+凯德MALL
      万达快速连锁复制模式:万达广场城市综合体
      华润央企多元孵化模式:华润万象城城市综合体等
      中粮快速改造复制模式:中粮大悦城综合体
      世茂滨江住宅+商业模式:世茂广场城市综合体
      恒隆高端地标精稳模式:恒隆广场城市综合体
      瑞安文化驱动商业模式:瑞安新天地城市综合体
      世纪金源大盘快推模式:大盘住宅+世纪金源MALL等
      宝龙娱乐主题复制模式:宝龙城市广场综合体
      海航资本推动商业模式:以收购为主
      苏宁金鹰零售主导模式:零售为主综合体
      模块一:特大型城市综合体的优势
      土地成本
      政策支持力度
      规模竞争和协同效应
      模块二:城市综合体的规划定位
      城市商业中心的规划定位要素
      城市商业中心形成规律
      城市商业中心的百货形态
      城市商业中心的家具
      模块三:城市综合体的规划组合
      城市商业中心的商业组合
      形态研究:购物中心、百货
      模块四:招商和运营
      各个组成部分的招商和运营要点
      酒店品牌选择要点
      百货的合作方式
      模块五:招商实例剖析
      商业组合和招商实例
      沈阳龙之梦亚太中心总体规划
      沈阳龙之梦购物中心商业布局规划和招商
      上海智富名品城项目总体规划
      互动分享:大型城市商业中心的规划定位


    讲师介绍:
    老师


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