房企业绩榜首之争步入白热化 万科绿地各自发力12月

2014-12-12 yipu.com.cn易铺网 编辑: 字号:

[导语] 前11月,绿地销售额超过万科,海外项目方面是绿地11月业绩爆发的重要原因。这场榜首之争,在2014年的最后一个月进入高潮,让大家拭目以待。也许榜首易主,对万科有利、绿地有利、中国房地产业有利。...

  随着12月的到来,各家房企全年业绩进入冲刺期。各界备受关注的房企榜首之争也步入白热化,大数据时代下,绿地集团近日推出弘金宝,宣告着绿地集团进入移动互联网、大数据、社会化营销时代。与此同时,万科也低调推出“双十二”计划,冲刺全年业绩。

  榜首之争白热化

  12月4日晚间,万科企业股份有限公司披露的销售简报显示,前11月实现销售面积1599.6万平方米,销售金额为人民币1901亿元,分别比2013年同期增长14.8%和18.9%。这意味着万科前11月销售额已经超过其2013年全年销售额1709亿元,再创历史新高。

  分析人士称,万科单月销售额在150亿元左右,以此计算全年突破2000亿元应该已成定局。

  相比之下,绿地11月份的业绩表现极为抢眼。根据提供数据显示,绿地11月的销售业绩高达380亿,海外项目方面是绿地11月业绩爆发的重要原因。绿地海外项目高单价成为迅速拉动业绩的着力点,其即将售罄的悉尼绿地中心已经实现了超过40亿元的销售金额;北悉尼绿地珑玺首批成交8亿元人民币;伦敦绿地兰姆公寓首次开盘销售5.25亿元;多伦多项目开盘即实现7亿元销售金额。11月,绿地悉尼项目莱卡公馆首次开盘,并对洛杉矶、纽约等地的项目进行了全国推广。

  根据此前预估的数据,绿地前11个月的销售业绩为1918亿元,已经超过万科。某(中国)控股有限公司执行总裁丁祖昱表示,万科和绿地的榜首之争从年初持续到年末,在年初的时候,绿地提出2400亿的目标、成为中国第一,相信很多人不屑一顾。在1月份时万科就完成276.5亿元,一路领先,到10月份时万科以1711亿元销售业绩依然领先绿地183亿元,结果到11月份绿地追平万科。房企销售业绩榜首之争,在2014年的最后一个月进入高潮,让大家拭目以待。也许榜首易主,对万科有利、绿地有利、中国房地产业有利。

  各自发力12月

  万科和绿地,谁将成为今年第一?近期,这一话题吸引各界的热议。然而,相比两家企业对于这一话题低调,两家企业在行动上的发力已经开始。

  绿地集团近日推出弘金宝,宣告着绿地集团进入移动互联网、大数据、社会化营销时代。与此同时,万科也低调推出“双十二”计划,冲刺全年业绩。据悉,绿地弘金宝的商业模式分为线上与线下两部分,线上通过绿地弘金宝微信公众号注册,参与互动及推荐,线下通过各种活动给使用平台的各行业精英提供交流平台。值得注意的是,其线下活动不仅结合绿地集团自身资源,同时还有其战略合作伙伴凤凰网丰富的专家、行业领军人物的资源,通过定期举办各类沙龙、高端俱乐部活动,最终联手线上线下,实现病毒式强效传播,人人都能参与,获得收益。

  绿地集团相关人士表示,绿地弘金宝是以通过人脉资源获得收益为初衷构建的平台,嫁接于微信这一当前普及度及使用度最高的即时通讯应用。它最大的资源是每个人的朋友圈,这个朋友圈既是微信上的朋友圈板块,更是无形的围绕每个人生活的朋友圈。凭借上亿的微信活跃用户,以及绿地在房地产、汽车、能源、金融酒店及商业运营等多领域的深入渗透布局,将大体量、多样化的绿地项目产品放置于绿地弘金宝这个平台,供使用者自由选择。使用者可以选择适合自己朋友圈特点的项目产品进行营销推广、客户推荐。

  据悉,绿地弘金宝首先将会从绿地海外战略布局的第一站,海外地产开始作为试水,逐步覆盖绿地集团旗下的所有产业的项目产品,最终突破绿地集团的范围,纳入其他企业、行业的各类优秀项目产品。所以,绿地弘金宝其实是一个多行业跨界资源整合营销的平台。而恰是因为绿地弘金宝涵盖的范围如此之广,所以大大增加了使用者所拥有的朋友圈与项目产品的匹配概率,降低了其入门的门槛。

  

    (来自京华时报)

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