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泰达时尚广场

租售泰达时尚广场更新时间:2012-08-09
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  • 区  县:天津-开发区-第五大街
  • 所属商圈:滨江道商圈
  • 地  址:开发区东海路、北海路、第五大街、泰达
  • 项目类型:综合体
  • 招商需求:百货,超市,钟表,家居建材,其他商家
  • 项目体量:0平方米
  • 项目状态:局部开业
  • 租金模式:租售
  • 租金均价:待定 售价:6300元/㎡ 元/平方米
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项目咨询专线 :022-66221655

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项目综述

    泰达时尚广场是泰达集团在天津开发区内开发的具有城市功能的综合项目之一,也是泰达集团实现企业城市运营发展战略的重大举措。不仅如此,泰达时尚广场已被天津市委、市政府纳入了“十年初步建成滨海新区”的战略规划,是天津开发区建区20周年形象年建设目标的重要组成部分。
    泰达时尚广场位于天津开发区行政、金融、贸易、高校、文化、休闲的核心区,北依工业区,处于东海路、北海路、第五大街、泰达大街的围合地块之中。2004年开通的津滨轻轨列车经过并在此设站,从天津市中心仅用30分钟即可到达泰达时尚广场。通过位于泰达时尚广场南侧的京津塘高速公路,可以快速便捷地去往天津港、天津港保税区、天津滨海国际机场和首都北京。
    泰达时尚广场拥有得天独厚的资源优势,是中国目前仅有的集体育健身、会展服务、水舞奇观、高尚住宅、商业街区、休闲娱乐、酒店办公于一体的国际化主题公园式城市功能综合体。他的建设必将大大增强开发区城市服务功能,构建出一个完善的极具吸引力的现代商务环境与生活环境。
    泰达时尚广场以公益性建筑与经营性建筑相结合,用地面积116万平方米,规划总建筑面积约120万平方米。
其中的重要建筑包括:会展中心,用地约10万平方米,一期建筑面积6万平方米;零售商业设施,用地面积约11万平方米,一期建筑面积8.5万平方米;泰达足球场,建设用地面积约6平方米,建筑面积越5万平方米;体育休闲区(含游泳馆、多功能馆、室外网球场等)用地面积约10万平方米,建筑面积约3万平方米;高档住宅区(分西北区、东北区)用地面积18万平方米,建筑面积约70万平方米;中心湖景占地约12万平方米。其他还有轻轨车站及配套建筑。
    泰达足球场设有贵宾包厢在内的近4万个席位,能满足国际足联举办洲际足球比赛的要求。作为泰达足球俱乐部的中超联赛主场,正在争取成为2008年北京奥运会的足球比赛场地,与世界人民共同见证北京奥运会的辉煌。
滨海国际会展中心位于时尚广场东侧,西临中心湖区。会展中心的建筑造型源自中国传统工艺----锦扇,造型及材料选择前卫、时尚,展厅设计空间宽敞、高大,空间组合灵活多变,可分可合,可大可小,可承接不同规模、不同性质的展览。
中心湖区是泰达时尚广场娱乐氛围和景观环境的核心,12万平米湖面及水景的景观设计独具匠心,湖区中央设置了音乐及光控喷泉,湖水随音乐起舞,最高可喷至120米。
    时尚广场的象征性雕塑“时尚花”在两个商业街区的中心盛开,缕缕清泉顺坡而下,注入景观湖,令人心旷神怡,流连忘返。美仑美奂的“水舞”奇观,一年四季变幻无穷,将泰达时尚广场开放、时尚的品牌内涵演绎得淋漓尽致。
环绕景观湖的是一条宽阔的游人步行街,其中的人行道、绿化带、餐厅、咖啡厅及酒吧,呈环状梯形排列,层次分明,游人或漫步,或小憩,品尝美酒咖啡,一览如画美景。
    泰达时尚广场的东北区和西北区将分别建设高档住宅区。住宅区内以高层塔式为主,配以少量联排低层住宅。住宅区内配有功能齐全的社区服务系统及最新技术的安全保卫系统,极高的停车系数保证业主的停车需求,车流、人流分离并自成系统,人行天桥把住宅区与时尚广场其他部分相连,动静相宜。住户可以充分享受小区的景观、绿地和时尚广场的湖区景观,处处见绿、窗窗有景。住在泰达时尚广场高档住宅区,尽显事业的成功与尊贵的身份。
    沿着湖畔步行街向北漫步,游客便步入商业娱乐街区。时尚广场商业街借鉴美国成熟的商业街区设计理念和经营思路,让游人充分享受购物的舒适与愉悦。游客在国际名品店、时尚精品店中流连徜徉,在餐厅享受美味,一览景观湖的美景;到电影城感受视听震撼,去迪吧、酒吧和咖啡厅放松自己。从早到晚,一派生机勃勃的景象。

业态规划

占地面积:1160000平方米
建筑面积:1200000平方米
竣工时间:2008-01-01
开发商:天津泰达集团有限公司

周边配套

2004年开通的津滨轻轨列车经过并在此设站,从天津市中心仅用30分钟即可到达泰达时尚广场,通过位于泰达时尚广场南侧的京津塘高速公路,可以快速便捷地去往天津港、天津港保税区、天津滨海国际机场和首都北京。
滨海国际中小学、泰达第二中小学、幼儿园
友谊名都、金融街、乐购超市、综合商场:永旺购物中心其他:开发区管委会、泰达万丽酒店、泰达图书馆 

商圈概况

 滨江道在一公里的长度内聚集了三大百货商店-劝业场、华联商厦和滨江商厦。其中两个百货店已有近 70年的历史了,滨江商厦也有10年以上的历史了,而且上百间品牌店挤满了滨江道。而在其他地方确找不到这样的百货店和品牌店高度汇集的情况。

  当今许多消费者都将自已的购物行为变成了购买多种商品的多目的购物行为。20世纪70和80年代,许多理论专家研究交通成本对多目的购物行为的影响。这些调查者计算了总的交通成本,包括直接交通费(如油费、汽车保险、汽车折旧等)以及时间成本,结果显示,到商家聚集的商圈进行多目的购物会降低总的交通成本。

  商家聚集一般包括同类和异类业态商家的聚集。商家聚集理论主要是依据“中心地理论”和“最小差异原理”。在中心地的异类业态商家的聚集可以解释为,通过多目的购物降低交通成本,但同类商家的聚集就不能用“中心地理论”解释了。“最小差异原理”解释在一个单独的地点或商圈里买同类商品(例如,妇女用品、鞋、珠宝、五金等)的商家聚集现象。在一个单独的地点聚集同类商家还可以提高此类商家商品的吸引力。尽管Hotelling(1929)首次引入了“同业聚集”的概念,但 Boulding(1966)首次使用了“最小差异化原理”。“同业聚集”理论和“最小差异化原理”为聚集地“比较购物”建立了理论基础。

  在美国,Nevin和Houston的研究发现,一个主力店,通常是主力百货店内货品的种类丰富度会极大地影响顾客对该商圈的喜爱程度。其他一些专家也证明了他们的发现:在商圈内二级竞争者的数量与一个商圈内的营业收入以及资产回报率明显正向相关。1984年,Ingene的研究发现:商店的数量,特别是服装店的数量是消费者选择商圈的重要决定因素。这就进一步证明了“比较购物”在消费者选择商圈的重要性。因此,商圈内购物机会越多,商圈对消费者的吸引力越大。我们平时也会遇到这种情况:消费者往往绕过最近的商圈,而到一个明显有大量同业商户的较远商圈去购物。

  在滨江道,由于同业聚集(百货店聚集)和异业聚集,顾客在购物时可以减少交通成本和信息成本,还可以减少顾客买不到理想物品的风险。同时也增加了消费者的“比较购物”机会。

  近几年来,一些新的商圈不断涌现,例如,以津汇广场、伊势丹、国际商场、世纪商厦为核心的“南京路商圈”。该商圈内的津汇广场不仅有津汇购物广场,还有4万平方米的写字楼,未来还将建有酒店和酒店式公寓。滨江道南侧的麦购广场、伊都锦商厦,以及未来兴建的现代购物广场项目将会极大地丰富该商圈。随着城市地铁的竣工,四通八达的南京路商圈将成为滨江道商圈的最有力竞争者。但是停车位问题将是制约该商圈发展的瓶颈。

  天津百货大楼已有近70年的历史了。在过去的几十年里,百货大楼自成孤岛。顾客不愿在此购物,主要是因为交通成本,信息成本和不能买到如意商品的风险都较高。今年年底和明年年初,万达购物广场内的百盛百货、沃尔玛超市、欧培德建材超市、红星美凯龙超市和华纳电影城将陆续面市,新的“万达商圈”也将成为滨江道的有力竞争者。“万达商圈”将是这几个商圈中业态最丰富的商圈。

  “小白楼商圈”原来就是时装商店的聚集地。在20世纪90年代,凯旋门百货和滨江购物中心强化原本的商圈定位,音乐厅和起士林已经成了该商圈内不可或缺的组成部分。明年,信达广场6万平方米商场部分将竣工并投入使用。滨江万丽酒店和信达广场酒店,以及周边众多甲级写字楼都有助于该商圈品质的提升。由于城市地铁的竣工和地处CBD中心,该商圈将成为对滨江道商圈强有力的竞争者。从总建筑面积上看,其规模仍是最小的,其发展空间巨大,世贸大厦未来的商场部分的启动,将对“小白楼”商圈起到极大的推动作用。

  另一个竞争对手将会来自“东马路商圈”,新世界百货和家乐福超市已苦撑了6年,使该商圈从无到有,从小到大。明年和后年,该商圈内将有两个大块头的兄弟将分别面市救驾――铜锣湾广场和海河楼商贸区。铜锣湾广场内不仅有高档百货店,还有4D影城、恐龙动感世界、5星级皇冠假日酒店。海河楼不仅沿袭了古文化街的遗韵,还将有现代化的百货商场和超市进入该区域。这两个大型购物广场的加盟将极大地提升该商圈的竞争优势。其商业总建筑面积将是几个商圈中最大的。总建筑面积将达48.2万平方米。但停车问题将是该商圈面临的最大问题。现在每百平方米商场面积将有13.85平方米的停车面积。而其中铜锣湾广场停车位最为充足,为22.75平方米。

品牌入驻

友谊名都、金融街、乐购超市、综合商场:永旺购物中心其他:开发区管委会、泰达万丽酒店、泰达图书馆 

项目图片







项目地图

地铁
公交车站
餐饮
银行
商场
学校
医院
加油站

业态规划

占地面积:1160000平方米
建筑面积:1200000平方米
竣工时间:2008-01-01
开发商:天津泰达集团有限公司

周边配套

2004年开通的津滨轻轨列车经过并在此设站,从天津市中心仅用30分钟即可到达泰达时尚广场,通过位于泰达时尚广场南侧的京津塘高速公路,可以快速便捷地去往天津港、天津港保税区、天津滨海国际机场和首都北京。
滨海国际中小学、泰达第二中小学、幼儿园
友谊名都、金融街、乐购超市、综合商场:永旺购物中心其他:开发区管委会、泰达万丽酒店、泰达图书馆 

商圈概况

 滨江道在一公里的长度内聚集了三大百货商店-劝业场、华联商厦和滨江商厦。其中两个百货店已有近 70年的历史了,滨江商厦也有10年以上的历史了,而且上百间品牌店挤满了滨江道。而在其他地方确找不到这样的百货店和品牌店高度汇集的情况。

  当今许多消费者都将自已的购物行为变成了购买多种商品的多目的购物行为。20世纪70和80年代,许多理论专家研究交通成本对多目的购物行为的影响。这些调查者计算了总的交通成本,包括直接交通费(如油费、汽车保险、汽车折旧等)以及时间成本,结果显示,到商家聚集的商圈进行多目的购物会降低总的交通成本。

  商家聚集一般包括同类和异类业态商家的聚集。商家聚集理论主要是依据“中心地理论”和“最小差异原理”。在中心地的异类业态商家的聚集可以解释为,通过多目的购物降低交通成本,但同类商家的聚集就不能用“中心地理论”解释了。“最小差异原理”解释在一个单独的地点或商圈里买同类商品(例如,妇女用品、鞋、珠宝、五金等)的商家聚集现象。在一个单独的地点聚集同类商家还可以提高此类商家商品的吸引力。尽管Hotelling(1929)首次引入了“同业聚集”的概念,但 Boulding(1966)首次使用了“最小差异化原理”。“同业聚集”理论和“最小差异化原理”为聚集地“比较购物”建立了理论基础。

  在美国,Nevin和Houston的研究发现,一个主力店,通常是主力百货店内货品的种类丰富度会极大地影响顾客对该商圈的喜爱程度。其他一些专家也证明了他们的发现:在商圈内二级竞争者的数量与一个商圈内的营业收入以及资产回报率明显正向相关。1984年,Ingene的研究发现:商店的数量,特别是服装店的数量是消费者选择商圈的重要决定因素。这就进一步证明了“比较购物”在消费者选择商圈的重要性。因此,商圈内购物机会越多,商圈对消费者的吸引力越大。我们平时也会遇到这种情况:消费者往往绕过最近的商圈,而到一个明显有大量同业商户的较远商圈去购物。

  在滨江道,由于同业聚集(百货店聚集)和异业聚集,顾客在购物时可以减少交通成本和信息成本,还可以减少顾客买不到理想物品的风险。同时也增加了消费者的“比较购物”机会。

  近几年来,一些新的商圈不断涌现,例如,以津汇广场、伊势丹、国际商场、世纪商厦为核心的“南京路商圈”。该商圈内的津汇广场不仅有津汇购物广场,还有4万平方米的写字楼,未来还将建有酒店和酒店式公寓。滨江道南侧的麦购广场、伊都锦商厦,以及未来兴建的现代购物广场项目将会极大地丰富该商圈。随着城市地铁的竣工,四通八达的南京路商圈将成为滨江道商圈的最有力竞争者。但是停车位问题将是制约该商圈发展的瓶颈。

  天津百货大楼已有近70年的历史了。在过去的几十年里,百货大楼自成孤岛。顾客不愿在此购物,主要是因为交通成本,信息成本和不能买到如意商品的风险都较高。今年年底和明年年初,万达购物广场内的百盛百货、沃尔玛超市、欧培德建材超市、红星美凯龙超市和华纳电影城将陆续面市,新的“万达商圈”也将成为滨江道的有力竞争者。“万达商圈”将是这几个商圈中业态最丰富的商圈。

  “小白楼商圈”原来就是时装商店的聚集地。在20世纪90年代,凯旋门百货和滨江购物中心强化原本的商圈定位,音乐厅和起士林已经成了该商圈内不可或缺的组成部分。明年,信达广场6万平方米商场部分将竣工并投入使用。滨江万丽酒店和信达广场酒店,以及周边众多甲级写字楼都有助于该商圈品质的提升。由于城市地铁的竣工和地处CBD中心,该商圈将成为对滨江道商圈强有力的竞争者。从总建筑面积上看,其规模仍是最小的,其发展空间巨大,世贸大厦未来的商场部分的启动,将对“小白楼”商圈起到极大的推动作用。

  另一个竞争对手将会来自“东马路商圈”,新世界百货和家乐福超市已苦撑了6年,使该商圈从无到有,从小到大。明年和后年,该商圈内将有两个大块头的兄弟将分别面市救驾――铜锣湾广场和海河楼商贸区。铜锣湾广场内不仅有高档百货店,还有4D影城、恐龙动感世界、5星级皇冠假日酒店。海河楼不仅沿袭了古文化街的遗韵,还将有现代化的百货商场和超市进入该区域。这两个大型购物广场的加盟将极大地提升该商圈的竞争优势。其商业总建筑面积将是几个商圈中最大的。总建筑面积将达48.2万平方米。但停车问题将是该商圈面临的最大问题。现在每百平方米商场面积将有13.85平方米的停车面积。而其中铜锣湾广场停车位最为充足,为22.75平方米。

品牌入驻

友谊名都、金融街、乐购超市、综合商场:永旺购物中心其他:开发区管委会、泰达万丽酒店、泰达图书馆 

开发商介绍

泰达集团介绍 一、 企业概况 天津泰达集团有限公司是经天津市委、市政府批准,按照现代企业制度组建的综合性、多功能的大型企业集团。集团依托于天津经济技术开发区,隶属于天津泰达投资控股公司。注册资金20亿元,泰达集团拥有一家上市公司、十余家全资或控股公司及五十多家参股企业。目前资产规模超过100亿元。2004年4月,泰达集团与北京万通集团进行战略合作,收购北京万通地产股份有限公司约27.8%的股份,成为其第一大股东。随之,泰达集团确立了以城市运营为核心的房地产主导产业,正式进军中国的房地产业。2004年泰达集团按照滨海新区及开发区、泰达投资控股公司的发展战略,确定了以土地为核心资源,对接国内外资本市场,实现股权多元化,在3-5年内成为天津市最具实力的城市运营商的产业定位和企业经营目标。    天津泰达集团有限公司将恪守“坦诚、简洁、求真、务实”的企业宗旨,以房地产业为主导产业,以城市运营为核心业务,以土地为核心资源,对接国内外资本市场,实现股权多元化,力争成为中国最具实力的城市运营商之一。

项目地图

开发(投资)商:

天津泰达集团有限公司

  泰达集团介绍 一、 企业概况 天津泰达集团有限公司是经天津市委、市政府批准,按照现代企业制度组建的综合性、多功能的大型企业集团。集团依托于天津经济技术开发区,隶属于天津泰达投资控股公司。注册资金

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开发商网址:
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