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金勺子快餐店

中式快餐连锁店更新时间:2013-07-29
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  • 业态类别:餐饮
  • 品牌定位:大众化的、中低档市场
  • 主要网点:温州,合肥,上海等
  • 客单消费:30元以下
  • 目标人群:大众群体
  • 拓展区域:
  • 物业使用方式:合作,租赁
  • 首选物业:社区底商及配套商业
  • 面积需求:100平米以下
  • 合作期限:未知
  • 开店方式:独立经营
浏览人数

品牌介绍

     “金勺子餐厅”始创于二零零七年一月,王赛杰董事长在温州火车站金宇商务楼成功的开业了第一家金勺子餐厅,经彭克乐总裁的统筹运作,先后在温州及安徽市场开设数十家金勺子餐厅。并成立了香港金勺子(国际)集团有限公司,旗下设有温州金勺子餐饮管理有限公司、安徽金勺子餐饮管理有限公司、瑞安一万客餐饮有限公司、温州市金瑞食品配送中心、合肥市金瑞食品配送中心。

    多年来,金勺子中餐连锁餐厅致力于“家常小菜”为特色经营基础,着力倡导金勺子健康餐饮理念,努力将每一家餐厅打造成卓越的中式餐厅。金勺子人凭着精湛厨房技艺,对“烹、炒、蒸、煮、煎、炸、焖”技法孜孜以求。

网点/门店分布

      在经过4年的艰苦创业,香港金勺子(国际)集团有限公司相继成立了温州金勺子餐饮管理有限公司,安徽省金子大酒店有限公司,瑞安一万客餐饮有限公司,等5家子,分公司。现有员工1000多人,拥有20多家营业门店,连锁餐厅等,总营业面积3万平方米。是中餐连锁行业的后起之秀。

    公司自2007年进入温州市场,就积极进行开拓,现今已进入安徽合肥、上海等地市场,每年以5-10家餐厅速度快速扩张。

拓展计划

    金勺子打造中式快餐店 领军品牌!

选址要求

    选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方,以及车站、码头、交通要道等流动人口多的地方。

品牌故事

    餐饮集团有限公司的创立,使“金勺子”中式连锁餐厅走向经营管理制度化、生产操作规范化、产品研发科学化发展快车道。公司自2007年进入温州市场,就积极进行开拓,现今已进入安徽合肥、上海等地市场,每年以5-10家餐厅速度快速扩张。成为餐饮业界的新锐企业。金勺子还极力打造“10元外(中式快餐店)带随心配”营销品牌及“3.15开放日”等特服务品牌,更是开创了中式简餐连锁餐饮服务业经营模式的先河。金勺子餐饮集团,还建立以“金牌计划”为基础的管理模式即“一流的品质、热情的服务、完美的卫生、简约的环境”。这一系统的建立健全为其运营稳健提供了有力保障,为快速发展提供了有力保障,也是其成为现代餐饮企业的标志。

网点/门店分布

      在经过4年的艰苦创业,香港金勺子(国际)集团有限公司相继成立了温州金勺子餐饮管理有限公司,安徽省金子大酒店有限公司,瑞安一万客餐饮有限公司,等5家子,分公司。现有员工1000多人,拥有20多家营业门店,连锁餐厅等,总营业面积3万平方米。是中餐连锁行业的后起之秀。

    公司自2007年进入温州市场,就积极进行开拓,现今已进入安徽合肥、上海等地市场,每年以5-10家餐厅速度快速扩张。

拓展计划

    金勺子打造中式快餐店 领军品牌!

选址要求

    选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方,以及车站、码头、交通要道等流动人口多的地方。

品牌故事

    餐饮集团有限公司的创立,使“金勺子”中式连锁餐厅走向经营管理制度化、生产操作规范化、产品研发科学化发展快车道。公司自2007年进入温州市场,就积极进行开拓,现今已进入安徽合肥、上海等地市场,每年以5-10家餐厅速度快速扩张。成为餐饮业界的新锐企业。金勺子还极力打造“10元外(中式快餐店)带随心配”营销品牌及“3.15开放日”等特服务品牌,更是开创了中式简餐连锁餐饮服务业经营模式的先河。金勺子餐饮集团,还建立以“金牌计划”为基础的管理模式即“一流的品质、热情的服务、完美的卫生、简约的环境”。这一系统的建立健全为其运营稳健提供了有力保障,为快速发展提供了有力保障,也是其成为现代餐饮企业的标志。

金勺子快餐店品牌相册

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