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宜家家居

目前全世界最大的家具零售企业更新时间:2013-04-30
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  • 业态类别:家居建材
  • 品牌定位:为大多数人创造更加美好的日常生活
  • 主要网点: 上海,北京,天津,广州等
  • 客单消费:500-2000元
  • 目标人群:中高档群体
  • 拓展区域:全国
  • 物业使用方式:租赁
  • 首选物业:商业综合体
  • 面积需求:100平米以下
  • 合作期限:15年以上
  • 开店方式:独立经营
浏览人数

品牌介绍

     宜家于1998年进入中国,第一家店开在上海,营业面积8000平方米,1999年1月第二家店在北京开业,营业面积15000平方米。 宜家进入中国市场后,很快以其典型、时尚的北欧风格为市场所接受,成为中国家居用品市场最富经营特色和品质保证的零售商之一,中国的白领阶层尤其成为它的第一客户群。 宜家在商品采购上采取大规模的采购策略,采购范围覆盖全球近70个国家。宜家1973年开始在中国采购,采购总量位居全球第二位;宜家的商品特色很典型,除了自己的品牌外,主要都是北欧风情的品牌,商品覆盖家庭可能使用的各种商品;在价格方面,宜家充分利用对商品的合理设计、高效的物流体系等有效控制商品的成本,谋求商品的价格竞争力。

网点/门店分布

      目前宜家家居在全球34个国家和地区拥有240个商场,其中有11家在中国大陆,分别在北京、天津、上海、广州、成都、深圳、南京、沈阳、大连和无锡。目前宜家家居在全球34个国家和地区拥有240个商场,其中有11家在中国大陆,分别在北京、天津、上海、广州、成都、深圳、南京、沈阳、大连和无锡。

拓展计划

    宜家计划中国每年开2家店,门店多为自持物业。 

选址要求

    目标城市为各大直辖市、省会城市以及计划单列市等;

    项目位于城市规划的重点区域,周边有一定的商业氛围或商业潜力;

    项目周边交通便利,地处城市主要交通干道或高速公路出入口;

    项目靠近人口密集的住宅小区,以中高档小区为优。

    建设规模:

    项目占地50-100亩;

    经营面积7-20万平方米。

    1.面积:3.3万平方米,标准店面积2.8万-3.5万平方米;

    2.模式:两层,底层是自选区和家居用品区,二层是样板间、沙发区、家具区和一个可容纳500人的餐厅;.

    3.配套:拥有800个免费停车位的地下停车场,面积为170平方米的儿童天地和咖啡厅。

    此外,宜家对物流配送的要求也很高,商场都有很大的物流配送仓库。

品牌故事

    宜家方式

    宜家提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。这是宜家所做的一切事情——从产品开发和采购,到我们在全世界的宜家商场如何销售我们的产品——的中心思想。

    以高价格制造优质产品,或者,以低价格制造劣质产品,任何人都可以做到这一点。但是,以低价格制造好产品,你必须找到既节约成本又富有创新的方法。这是宜家自其在瑞典斯莫兰起步之日起始终不渝的追求。最大限度地使用原材料和与人们的需要和品位相符的生产方式,这意味着我们的成本低廉。宜家做事的方式是要让这些节约下来的成本使你——我们的顾客——从中受益。

    宜家历史

    宜家的历史始于1943年瑞典阿根纳瑞小村庄,创始人英格瓦?坎普拉德当时年仅17岁。接下来的历史介绍的是宜家六十多年来如何从瑞典南部的丛林中走出,成为一个在全世界44个国家/地区拥有商场的大型零售企业。

网点/门店分布

      目前宜家家居在全球34个国家和地区拥有240个商场,其中有11家在中国大陆,分别在北京、天津、上海、广州、成都、深圳、南京、沈阳、大连和无锡。目前宜家家居在全球34个国家和地区拥有240个商场,其中有11家在中国大陆,分别在北京、天津、上海、广州、成都、深圳、南京、沈阳、大连和无锡。

拓展计划

    宜家计划中国每年开2家店,门店多为自持物业。 

选址要求

    目标城市为各大直辖市、省会城市以及计划单列市等;

    项目位于城市规划的重点区域,周边有一定的商业氛围或商业潜力;

    项目周边交通便利,地处城市主要交通干道或高速公路出入口;

    项目靠近人口密集的住宅小区,以中高档小区为优。

    建设规模:

    项目占地50-100亩;

    经营面积7-20万平方米。

    1.面积:3.3万平方米,标准店面积2.8万-3.5万平方米;

    2.模式:两层,底层是自选区和家居用品区,二层是样板间、沙发区、家具区和一个可容纳500人的餐厅;.

    3.配套:拥有800个免费停车位的地下停车场,面积为170平方米的儿童天地和咖啡厅。

    此外,宜家对物流配送的要求也很高,商场都有很大的物流配送仓库。

品牌故事

    宜家方式

    宜家提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。这是宜家所做的一切事情——从产品开发和采购,到我们在全世界的宜家商场如何销售我们的产品——的中心思想。

    以高价格制造优质产品,或者,以低价格制造劣质产品,任何人都可以做到这一点。但是,以低价格制造好产品,你必须找到既节约成本又富有创新的方法。这是宜家自其在瑞典斯莫兰起步之日起始终不渝的追求。最大限度地使用原材料和与人们的需要和品位相符的生产方式,这意味着我们的成本低廉。宜家做事的方式是要让这些节约下来的成本使你——我们的顾客——从中受益。

    宜家历史

    宜家的历史始于1943年瑞典阿根纳瑞小村庄,创始人英格瓦?坎普拉德当时年仅17岁。接下来的历史介绍的是宜家六十多年来如何从瑞典南部的丛林中走出,成为一个在全世界44个国家/地区拥有商场的大型零售企业。

宜家家居品牌相册

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