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广百超市

广百超市 购物的选择更新时间:2012-08-13
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  • 业态类别:超市
  • 品牌定位:大众化
  • 主要网点: 广东
  • 客单消费:300-500元
  • 目标人群:广大消费者
  • 拓展区域:全国
  • 物业使用方式:租赁
  • 首选物业:商业综合体
  • 面积需求:100平米以下
  • 合作期限:5-10年
  • 开店方式:独立经营
浏览人数

品牌介绍

 

  广百超市和广百电器将脱离百货继续独立开设门店。到目前为止,广百股份旗下已拥有广百百货、新大新百货、新一城购物中心、GBF风尚广百、广百电器、广百超市和网上广百七大品牌。广百超市针对广大消费,

  以直营、加盟、代理的方式经营日用百货、食品、家电等。

网点/门店分布

  

  广百超市在广东开设了一家。

拓展计划

  广百超市的东西实惠,品质还有保证

选址要求

  1、立地:临交通主动线交汇处,客流车流量大,人流车流易进出;

  2、商圈:以3公里为半径,内有居民30万人;

  3、物业:单层面积8000平方米---30000平方米以上,层高5米,柱距8米,以一层最佳,不超过二层,可停车300辆。

品牌故事

2002年4月30日,有11年历史的广州百货大厦成功实现股份制改造,成立广百股份有限公司,从原来的国有大型百货零售企业改制成为国有控股、多元化投资主体的股份公司,实现了由传统百货公司向现代零售业,由单店经营向连锁经营的重大转变。公司按照“一业为本,连锁经营,区域做强”的总体战略,以及“立足广州,拓展华南,面向全国”的布局规划,重点发展连锁百货,大力开拓购物中心,成为华南百货零售服务业的市场引领者。2007年3月,公司被广东省经贸委再次认定为广东省重点培育的流通龙头企业。2007年11月22日,广百股份于深圳证券交易所正式挂牌(股票代码:002187),是广东省最大的国有商业集团——广州百货企业集团有限公司的核心企业。公司确立了逐步成为一家经营规模化、管理现代化、决策科学化、主业特色鲜明、业绩突出的国内一流的百货零售企业的发展目标。

网点/门店分布

  

  广百超市在广东开设了一家。

拓展计划

  广百超市的东西实惠,品质还有保证

选址要求

  1、立地:临交通主动线交汇处,客流车流量大,人流车流易进出;

  2、商圈:以3公里为半径,内有居民30万人;

  3、物业:单层面积8000平方米---30000平方米以上,层高5米,柱距8米,以一层最佳,不超过二层,可停车300辆。

品牌故事

2002年4月30日,有11年历史的广州百货大厦成功实现股份制改造,成立广百股份有限公司,从原来的国有大型百货零售企业改制成为国有控股、多元化投资主体的股份公司,实现了由传统百货公司向现代零售业,由单店经营向连锁经营的重大转变。公司按照“一业为本,连锁经营,区域做强”的总体战略,以及“立足广州,拓展华南,面向全国”的布局规划,重点发展连锁百货,大力开拓购物中心,成为华南百货零售服务业的市场引领者。2007年3月,公司被广东省经贸委再次认定为广东省重点培育的流通龙头企业。2007年11月22日,广百股份于深圳证券交易所正式挂牌(股票代码:002187),是广东省最大的国有商业集团——广州百货企业集团有限公司的核心企业。公司确立了逐步成为一家经营规模化、管理现代化、决策科学化、主业特色鲜明、业绩突出的国内一流的百货零售企业的发展目标。

广百超市品牌相册

品牌管理商:

广州市广百股份有限公司

  2002年4月30日,有11年历史的广州百货大厦成功实现股份制改造,成立广百股份有限公司,从原来的国有大型百货零售企业改制成为国有控股、多元化投资主体的股份公司,实现了由传统百货公司向现代零售业

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