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家乐福

世界第二大国际化零售连锁企业更新时间:2013-04-30
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  • 业态类别:超市
  • 品牌定位:大众化
  • 主要网点:北京、天津、大连、青岛、武汉、
  • 客单消费:50-100元
  • 目标人群:大众
  • 拓展区域:全国
  • 物业使用方式:租赁
  • 首选物业:商业综合体
  • 面积需求:100平米以下
  • 合作期限:15年以上
  • 开店方式:独立经营
浏览人数

品牌介绍

 

  成立于1959年,是大卖场业态的首创者,是欧洲第一大零售商,世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位,业务范围遍及世界30个国家和地区。集团以三种主要经营业态引领市场:大型超市,超市以及折扣店。此外,家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。 


 

网点/门店分布

  

  在全球拥有10400家店,分布于30个国家,其中特大型超市(HYPERMARCHE)200多个。

  1995年,家乐福成功地开设了当时中国规模最大的超级购物广场:北京创益家店,产生了深远的影响。其新型的经营理念成功地被中国消费者所接受;其声誉卓越的专业管理技术和迅速盈利的业绩得到了中方合作伙伴的积极肯定;其“开心购物家乐福”和“一站式购物”等理念得到了广大消费者的青睐和厚爱。

  1995年 家乐福在中国开设了第一家大卖场

  1996年 成功进入上海和深圳

  1997年 进入天津、哈尔滨 市场

  1998年 成功进入重庆、珠海、武汉、东莞

  2000年 配合迅速发展的需求,家乐福开设了五家大卖场

  2001年 家乐福积极声援2008北京申奥

  2002年 家乐福在20个城市开设了35家大卖场,家乐福积极支持上海申博

  2003年 家乐福在杭州开设了第40家分店,迪亚折扣店进入上海和北京

  2004年 冠军超市在中国开设第一家分店

  2005年 家乐福在中国重庆开设第60家分店

  2007年 家乐福在中国新增门店19家,总店数达到109家,继续蝉联中国第一卖场品牌

  2008年 家乐福计划扩店130家,其中包括在上海新增门店5家

  2013年 1月30日,家乐福第一家县属超市家乐福蒙城店开业

拓展计划

  拓展区域:成都、广安、大竹、资阳、德阳、达州,家乐福通过收购进军河北,今年欲超185家店。家乐福今年开出的22—25家门店在全国各大城市,并没有集中性特征。家乐福中国在2010年年底将在北京开出3家新店。

选址要求

  大型超市基本要求:地理位置交通方便(公交车站和地铁车站不超过80米)、人口集中(3公里范围内不少于30万),要求在两条城市道路的交叉口(其中一条为主干道)
  建筑物:
  1、总建筑面积不低于15000—20000平方米(占地面积不低于10000平方米)
  2、建筑物长宽比为10:7或10:6
  3、层高:板到板5.6米,净高大于等于5.4米(梁下净空最小4.8米)
  4、承重:卖场为0.75吨/平方米,卸货区为3吨/平方米,仓库区为1.5吨/平方米
  5、柱距:8×10米(最小8×8米)
  6、楼层:地上两层或单层(最好不为预应力结构);如在地下,地上首层必须有足够空间的入口大堂;无论地上地下必须配有不小于300平米的专用卸货区
  停车场:
  1、免费机动车停车位:不少于500辆 (非机械,地上、地下或屋面)
  2、非机动车停车位:约1000辆
  3、送货车进出线路及卸货区、购物私车进出线路与小区的交通及外部各方向的进出机动车交通合理布局。
  煤气/天然气:100立方米/小时
  电:二路供电,4500KVA
  水:二路进水,250立方/天
  排水、排污:要求可排油污或有二级生化处理
  电梯:至少两部3吨专用运货电梯
  徒步圈:指步行可忍受的商圈半径,单程以15分钟为限。 
  自行车圈:指自行车方便可及的范围,单程不超过10公里。 
  机动车圈:指开车或乘车能及的范围,单程为30分钟左右。 
  主要指标的基本建筑要求: 
  楼层层高:卖场净高不小于5.5米,后仓净高不小于9米 
  柱距要求 :柱网开间10×10米 
  楼板载荷:卖场800公斤/平方米,后仓1200公斤/平方米 
  卸货区:考虑2或3辆35吨集卡和3辆小卡车满载重量及回车空间 
  停车位 :500—700个汽车位 800—1000个自行车位 
  货梯 :2部5吨货梯 
  发电机容量:2400—3200KVA 
  建筑物长宽比例:10:7 或10:6 
  建筑占地面积:15000平方米以上 
  土地性质:商业用地 
  消防 :符合国家及当地标准并能通过验收 
  其他要求:供水、供气、通讯设施、空调到位

品牌故事

  1、家乐福的企业文化表述。 企业使命:我们所有的努力是为了让顾客满意。我们的零售活动是通过对商品及品质的选择,提供最佳价格,来满足顾客的多变需求。

  我们卖100元,有1.5元退货才满意;有2元退货太高;没有退货,表明顾客不满意。第一不缺货,第二便宜。我们的员工:我们最主要的资产是士气高昂的员工。每一个员工应具有主动积极及分层负责的精神,团结互助的工作态度,为公司整体利润而努力。员工不是成本,而是资产,好资产要更新,进行知识培训,资产要投入。我们的资源:我们必须保持简单而明了的理念。为了在竞争中取得优势,最大限度使用它。我们的目标:国际化。我们的价值:我们需要协调与合作伙伴的关系,达到双赢,双方如发生矛盾,由离顾客近的决定。我们的价值观:关注顾客;积极主动;诚实正直;积极决策;参与管理;遵守承诺;树立榜样,团结合作,忠诚信实。这里有一个案例,一个员工偷吃饼干,承认了,另一个看到的员工说没看见,后者被开除了。

  2.家乐福的四大政策。

  1979年家乐福总结出四大政策:

  资产政策人力资源政策商品政策 财务政策

  经营理念 组织 种类 预算

  关注顾客 培训 质量 投资

  企业形象 晋升 价格 成本

  专业技能 薪酬 排面设计 管理

  营业额、市场分额 管理 采购 程序

  卖场 互相交流 流程 沟通

网点/门店分布

  

  在全球拥有10400家店,分布于30个国家,其中特大型超市(HYPERMARCHE)200多个。

  1995年,家乐福成功地开设了当时中国规模最大的超级购物广场:北京创益家店,产生了深远的影响。其新型的经营理念成功地被中国消费者所接受;其声誉卓越的专业管理技术和迅速盈利的业绩得到了中方合作伙伴的积极肯定;其“开心购物家乐福”和“一站式购物”等理念得到了广大消费者的青睐和厚爱。

  1995年 家乐福在中国开设了第一家大卖场

  1996年 成功进入上海和深圳

  1997年 进入天津、哈尔滨 市场

  1998年 成功进入重庆、珠海、武汉、东莞

  2000年 配合迅速发展的需求,家乐福开设了五家大卖场

  2001年 家乐福积极声援2008北京申奥

  2002年 家乐福在20个城市开设了35家大卖场,家乐福积极支持上海申博

  2003年 家乐福在杭州开设了第40家分店,迪亚折扣店进入上海和北京

  2004年 冠军超市在中国开设第一家分店

  2005年 家乐福在中国重庆开设第60家分店

  2007年 家乐福在中国新增门店19家,总店数达到109家,继续蝉联中国第一卖场品牌

  2008年 家乐福计划扩店130家,其中包括在上海新增门店5家

  2013年 1月30日,家乐福第一家县属超市家乐福蒙城店开业

拓展计划

  拓展区域:成都、广安、大竹、资阳、德阳、达州,家乐福通过收购进军河北,今年欲超185家店。家乐福今年开出的22—25家门店在全国各大城市,并没有集中性特征。家乐福中国在2010年年底将在北京开出3家新店。

选址要求

  大型超市基本要求:地理位置交通方便(公交车站和地铁车站不超过80米)、人口集中(3公里范围内不少于30万),要求在两条城市道路的交叉口(其中一条为主干道)
  建筑物:
  1、总建筑面积不低于15000—20000平方米(占地面积不低于10000平方米)
  2、建筑物长宽比为10:7或10:6
  3、层高:板到板5.6米,净高大于等于5.4米(梁下净空最小4.8米)
  4、承重:卖场为0.75吨/平方米,卸货区为3吨/平方米,仓库区为1.5吨/平方米
  5、柱距:8×10米(最小8×8米)
  6、楼层:地上两层或单层(最好不为预应力结构);如在地下,地上首层必须有足够空间的入口大堂;无论地上地下必须配有不小于300平米的专用卸货区
  停车场:
  1、免费机动车停车位:不少于500辆 (非机械,地上、地下或屋面)
  2、非机动车停车位:约1000辆
  3、送货车进出线路及卸货区、购物私车进出线路与小区的交通及外部各方向的进出机动车交通合理布局。
  煤气/天然气:100立方米/小时
  电:二路供电,4500KVA
  水:二路进水,250立方/天
  排水、排污:要求可排油污或有二级生化处理
  电梯:至少两部3吨专用运货电梯
  徒步圈:指步行可忍受的商圈半径,单程以15分钟为限。 
  自行车圈:指自行车方便可及的范围,单程不超过10公里。 
  机动车圈:指开车或乘车能及的范围,单程为30分钟左右。 
  主要指标的基本建筑要求: 
  楼层层高:卖场净高不小于5.5米,后仓净高不小于9米 
  柱距要求 :柱网开间10×10米 
  楼板载荷:卖场800公斤/平方米,后仓1200公斤/平方米 
  卸货区:考虑2或3辆35吨集卡和3辆小卡车满载重量及回车空间 
  停车位 :500—700个汽车位 800—1000个自行车位 
  货梯 :2部5吨货梯 
  发电机容量:2400—3200KVA 
  建筑物长宽比例:10:7 或10:6 
  建筑占地面积:15000平方米以上 
  土地性质:商业用地 
  消防 :符合国家及当地标准并能通过验收 
  其他要求:供水、供气、通讯设施、空调到位

品牌故事

  1、家乐福的企业文化表述。 企业使命:我们所有的努力是为了让顾客满意。我们的零售活动是通过对商品及品质的选择,提供最佳价格,来满足顾客的多变需求。

  我们卖100元,有1.5元退货才满意;有2元退货太高;没有退货,表明顾客不满意。第一不缺货,第二便宜。我们的员工:我们最主要的资产是士气高昂的员工。每一个员工应具有主动积极及分层负责的精神,团结互助的工作态度,为公司整体利润而努力。员工不是成本,而是资产,好资产要更新,进行知识培训,资产要投入。我们的资源:我们必须保持简单而明了的理念。为了在竞争中取得优势,最大限度使用它。我们的目标:国际化。我们的价值:我们需要协调与合作伙伴的关系,达到双赢,双方如发生矛盾,由离顾客近的决定。我们的价值观:关注顾客;积极主动;诚实正直;积极决策;参与管理;遵守承诺;树立榜样,团结合作,忠诚信实。这里有一个案例,一个员工偷吃饼干,承认了,另一个看到的员工说没看见,后者被开除了。

  2.家乐福的四大政策。

  1979年家乐福总结出四大政策:

  资产政策人力资源政策商品政策 财务政策

  经营理念 组织 种类 预算

  关注顾客 培训 质量 投资

  企业形象 晋升 价格 成本

  专业技能 薪酬 排面设计 管理

  营业额、市场分额 管理 采购 程序

  卖场 互相交流 流程 沟通

家乐福品牌相册

品牌管理商:

家乐福集团

    家乐福集团成立于1959年,是世界第二大国际化零售连锁集团,仅次于美国的沃尔马特。集团在全球零售行业中的国际化程度排名第一(即所投资国家和地区数量),综合实力排名第二(即年销售收入)。

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